目前，国家大力提倡国企通过收并购民企存量项目的方式对民企纾困。但国企看了出险民企的众多存量项目，特别是处于城市更新前期的城市更新项目，基本上是看的多，出手的少，何也？
城市更新项目的前期孵化，实际上是对原业主持有的存量资产不断添砖加瓦的过程。立项、单元规划审批通过，使得原业主存量资产的城市更新价值得以显化；原业主实现权利主体归一，存量资产的城市更新价值成型并可交易；开发的过程使存量资产的城市更新价值得以实现。开发主体可以以土地使用权为抓手，城市更新前期孵化操盘者投入了大量资金、精力和资源，使存量资产的城市更新价值得以显化和可交易，既无必然的开发权，也没有对应的服务费用所形成的债权，也就是没有任何“底层资产”作为前期投入的抓手。因此，处于前期孵化阶段的城市更新项目，难以被接盘，也就容易理解了。
城市更新网本次研发的课程，尝试产权人持有的存量资产的角度去解读城市更新。属于业内的首次尝试。随到随报，满员开班。
1、城市更新集团、城市更新公司、国企城投平台等管理人员
2、城市更新基金、房地产基金、信托、银行投行部高管及投后管理人员
3、政府城市更新项目管理部门及规划管理部门人员、城市更新咨询服务等相关从业人员
4、业主委员会主任、城中村股份公司董事会、旧工业区大业主等
5、从事城市更新和土地整备行业人员
报名方式一：【电话报名】 4000-663-998 0755-28234613 手机：周老师 13543281600（微信同号），18948325010（微信同号）
主办单位：城市更新网
协办单位：深圳市天使城市更新孵化有限公司
承办单位：深圳市城市更新房地产咨询服务有限公司
培训时间：满员开班
培训地点：中国 深圳（确定培训时间前一周告知具体地点）
培训费用：1880元（含讲师费、场地费、讲义费、当天午餐费）
5人及5人以上集体报名9折；10人及10人以上集体报名8折优惠；
备注：会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名表中说明，会务组统一安排，费用自理。
一、城市更新资产的定义及来源
1、有更新潜力的资产
2、划拨和历史继承（附案例）
3、不良资产收购（附案例）
4、更新项目收并购
二、城市更新资产价值提升途径
1、拆除重建途径
2、功能提升途径
3、资产金融化途径
三、城市更新资产经营的不同主体视角
1、资产持有者
2、更新孵化操盘者
3、开发建设者
4、空间运营者
5、孵化资金提供者
6、利益相关方
四、城市更新资产价值的显化与的变现过程
1、规划赋权
2、更新孵化资本招商
3、孵化
4、开发资本招商
5、开发建设
6、资产转换
7、开发过程中的变现
五、城市更新资产估值
1、现状价值
2、更新后预期价值
3、更新过程中的变现价值估值
4、城市更新项目估值
六、城市更新资产经营的方式
1、主动VS被动
2、重资产VS轻资产
七、城市更新资产处置中的难点
1、历史遗留问题处置
2、分散业权归集
八、案例分析
1、拆除重建案例
2、功能提升案例
3、资产金融化案例
欲了解讲师，请与客服联系。
付款账户：
收款人：深圳市城市更新房地产咨询服务有限公司
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账号：4420 1568 8000 5251 0685
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