城市更新网-城市更新咨询、培训、项目运营与项目托管门户网站
简介

城市更新不是房地产开发,城市更新不是房地产开发,城市更新不是房地产开发。房地产开发是在一块净布上画画,可以天马行空;城市更新是在一张已涂满色彩的画布上修改完善,可能有的地方需要抹去,有的地方只是重新调色,是螺蛳壳里做道场。房地产开发是快周转、标准化,重资产;城市更新是个性化、轻资产、多主体参与。房地产开发是把土地制造成房产的过程;城市更新是站在存量资产的角度,基于多参与主体意向归一基础上的存量资产价值提升的过程。一个完整的城市更新项目是分为前期土地整理和后期的项目开发。后期开发基于前期土地整理中的顶层设计及利益安排,前期整理要通过后期开发来落地。这里的前期整理就是城市更新孵化。


城市更新孵化是对城市更新项目整个运作过程的顶层设计,是对存量资产价值提升中利益分配的重新安排,包括后期的二级开发利润,以及产业落地过程中的三级运营利润,都需要在城市更新孵化过程中进行设计并以协议或股权的方式明确。城市更新孵化中需要预先导入产业,国内的重要及战略性产业基本上都掌握在中国医药、中国电子、中国中集、中船重工、中国华能等这些中字头央企手中;城市更新孵化需要先行规划设计,因此,后期开发完全可能由中铁、中建、中电建等这些具有EPC能力及投资能力的施工总包方承担,而砍掉所谓的开发商这一中间角色。城市更新孵化过程还需实现社会治理的创新的提升,往大里说,可能还具有实现共同富裕的这一国家顶层政策导向的边际效应。因此,过去完全依赖政府的强制力,仅靠吃土地增值收益的城投平台,在新环境下的土地整理(即城市更新孵化),就必然要实现业主、政府、开发商等其他主体对土地增值收益的合理共享,从而适应城市更新时代下的转型需求。可能以上这些,就是在近段时间城市更新领域国进民退,政府高层想极力把有产业的央企,有EPC能力的央企,以及地方城投功能性平台往城市更新孵化中推的原因吧。


城市更新孵化运作在深圳经过十余年的发展,在信息核查、规划设计、拆赔谈判等具体技术环节上日趋成熟。但在城市更新孵化日益精细化、专业化的今天,在城市更新孵化阶段日益成为独立运作体系的今天,由后期房地产开发项目总,在早期由房地产开发主导下的城市更新时代,直接转型为城市更新项目总的城市更新人才形成之路,越来越不适应城市更新孵化的要求。城市更新孵化需要专门适应城市更新项目从项目发起,到项目过程控制,到项目交付或流转的专门城市更新孵化项目管理人才。城市更新网在数十年研究及实践的基础上,打造出本次城市更新业界首次全面的城市更新孵化项目管理课程,诚邀治理于城市更新的企业和人才参与......。


培训对象

1、城市更新前期平台公司、城市更新孵化公司、城市更新综合服务商等项目前期公司工作人员;

2、有产业的国央企,有EPC能力的国央企及拟转型城市更新孵化的地方功能性城投平台;

3、城市更新集团、房地产开发商、投资公司高管等孵化项目承接单位从业人员;

4、私人金主、城市更新基金、房地产基金、信托、银行投行部等项目孵化投资方;

5、社区、街道、更新局、住建局等政府管理人员;

6、业主委员会主任或委员、物管公司高管等相关人员。

报名方式

电话:4000-663-998  

周老师  13543281600(微信同号);18948325010(微信同号)

邮件报名:2376228241@qq.com    

QQ报名:2376228241

培训相关信息

培训费用:3680元/人(含讲师费、场地费、讲义费、当天午餐费);

优惠说明:5人及5人以上集体报名9折优惠,10人及10人以上集体报名8折优惠,12月20日之前报名并缴费者,另外再享受9折优惠。

备注:会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名表中说明,会务组统一安排,费用自理。

主办单位:城市更新网

协办单位:深圳市天使城市更新孵化有限公司

承办单位:深圳市城市更新房地产咨询服务有限公司

课程大纲

一、城市更新孵化项目管理概论

1、项目、房地产开发项目、城市更新项目、城市更新孵化项目

2、项目管理、房产开发项目管理、城市更新项目管理、城市更新孵化项目管理

3、项目申报主体、实施主体、开发主体、孵化主体、前期服务商

4、城市更新孵化项目类型:旧住宅区项目、村改项目、工改项目

5、房地产开发项目管理与城市更新项目孵化管理核心目标及任务的差异

6、城市更新政策对更新孵化项目管理的三大约束

7、城市更新孵化项目管理体制


二、城市更新孵化项目管理三大技术体系

1、法律/政策体系:国家层面、地方层面

2、规划体系:存量土地规划体系

3、经济体系:投资体系、成本体系、估值体系、税筹体系


三、城市更新孵化项目管理六大领域

1费用管理

2、档案管理

3、进度管理

4、资源管理

5、风险管理

6、范围管理


四、城市更新孵化项目管理工具箱

1、电子合同签署系统

2、城市更新谈签信息管理系统

3、城市更新项目初步研判信息系统


五、城市更新项目孵化实施方案

1、从其他类型项目的实施方案谈起

2、城市更新项目可行性研判

3、概念性规划设计

4项目孵化实施方案核心内容

  1)项目公司架构

  2)重难点解决路径

  3)孵化成本概算

  4)人力资源计划

  5)谈签进度计划

  6)报批进度计划

7)孵化报酬报价

8)项目终止或退出安排

5民意支持


六、城市更新项目孵化过程管控

1、项目管理过程管控概述

2项目发起/项目启动

3、项目规划/项目计划

4、项目实施/项目监控

5、项目交付/项目收尾

培训讲师

欲了解老师情况,请联系客服咨询。

付款账户

收款人:深圳市城市更新房地产咨询服务有限公司

开户行:建设银行深圳天健世纪支行

账号:4420 1568 8000 5251 0685

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