早在2013年,城市更新网就提出了由第三方充当原业主和开发商之间桥梁的城市更新项目孵化思路,如下图:
12年来,城市更新网的运营单位——深圳市城市更新咨询服务公司,举办了超百场城市更新培训,为近百个城市更新项目提供了不同阶段的咨询服务,参与了近10个开发商主导的城市更新项目孵化运营。亲眼目睹了从“政府孵化然后再卖给开发商(即政府所谓的“收储供模式“)”的第一代模式到“开发商自己给自己孵化(即开发商所谓”熟化模式“)”的第二代模式的兴衰起伏。再到目前上面在歇斯底里呼吁社会资本参与城市更新,但下面投资界却静悄悄的现状,深深感受到创新的城市更新实施模式出现是多么迫切。
其实,发达国家走过的路早已表明,城市更新要从第一代的政府主导,再到第二代的市场主导,最终发展到政府-市场-社会多元参与合作第三代城市更新实施模式。城市更新网也于2018年提出了业主主导的城市更新项目孵化模式,并成立了专门的孵化公司——深圳市天使城市更新孵化公司。
但时至今日,第三代城市更新实施模式始终未成气候。
为什么创新,特别是社会和经济模式的创新很容易在欧美等市场经济国家产生,因为创新意味着要有自由、开放的社会环境,意味着政府要向人民放权,要向市场让利,才会催生真正创新的市场主体,他不仅仅是喊喊口号就能成的。但不管怎么说,2025年5月份中央、国务院发布的《关于持续推动城市更新行动的意见》中,开始提出了“鼓励产权所有人自主更新”的口号,在2021年发布的《上海市城市更新条例》和2022年发布的《北京市城市更新条例》中,都提出了统筹主体开展城市更新项目孵化这一提法,深圳也在2021年开始尝试由城市更新前期服务商开展城市更新项目孵化。但自主更新也好,统筹主体或前期服务商也罢,究竟具体如何运作,相信在政策制定头中,是不可能有实施细则的。
2022年,在近十年对第三代城市更新实施模式的研究和探索后,城市更新网提出了由城市更新前期服务商做支点,专门做城市更新项目孵化,推动政府-市场-社会多元参与合作模式落地的具体运作模式,如下图:
并将该模式应用到由城市更新网旗下的两个主体(即深城更咨询服务公司和深天使更新孵化公司)担任城市更新前期服务商,自行操盘的两个城市更新项目孵化运作上。随着实际运作经验的积累,逐渐形成了城市更新网自己对于城市更新项目前期孵化的理念:
愿景:推动政府-市场-社会多元参与合作城市更新实施模式早日落地开花
使命:成为或协助客户成为优秀的城市更新前期服务商
价值观:共议 共管 共享
这里的共议,就是指城市更新的各参与主体,对城市更新项目孵化操盘方案共同商议;共管,就是各参与主体对孵化过程共同管理;共享,就是孵化各参与主体共享孵化形成的成果收益。
在上述理念指引下,2024年,城市更新网开始总结搭建基于政府-市场-社会多元参与合作理念,以城市更新前期服务商作为创新市场主体的城市更新项目孵化运作体系。至2025年6月份,初步形成了自己独特的、系统化的“2+3”城市更新项目孵化运作体系:
2是指用于指导城市更新项目孵化操盘策划的两个子体系,包括(点击链接可看内容大纲):
(2)城市更新项目前期孵化操盘全攻略——六个阶段、五项技术、四种类型
3是指用于指导城市更新项目具体孵化操盘的三个子体系,包括(点击链接可看内容大纲):
(2)城市更新前期服务商如何开展拆赔谈签——谈赔分离、取消控盘、减少台底
(3)城市更新前期服务商如何开展报批报审——利益平衡导向、三合一报批
城市更新网首创的这套“2+3”城市更新项目孵化运作体系,除了上述的5个子体系外,还包括多个报告模板、测算模板、方案模板、协议模板等近百个工具的工具箱,且这些工具想还会随着项目实操持续完善。
一木不成林,一花难成春,民间众多的创新,才能推动政某府喊的口号,变成行业的春天。对于认可城市更新网的理念,欣赏城市更新网独创的“2+3”城市更新项目孵化体系的同仁,欢迎成为城市更新网的合伙人,一起静等风来:
1、培训合伙人:在各一线城市的培训机构,合作在各城市开展城市更新项目孵化的系列课程。
2、项目合伙人:在城市更新项目中,拥有业主端、政府端、建设承接端、运营承接端、资金端中的某一种或几种资源,合作按城市更新网的模式开展城市更新项目孵化。
3、城市合伙人:在某一线城市同时拥有培训客户资源或项目端资源,合作在该城市按城市更新网“2+3”体系开展城市更新项目孵化的培训和项目运作。
欢迎来电、加微信详聊:
周女士:13543281600(微信同号),或加下面微信